9 принципов складского хозяйства

К примеру, спрашиваете у кладовщицы, чем она сейчас занимается. В этой ситуации очевидно отсутствие взаимосвязи между процессами. Поэтому требуется оптимизация бизнес-процессов в компании. Руководителю нужно понять, для чего кладовщицей ежедневно подготавливается складская справка, чтобы состыковать данную задачу с другими процессами. Именно разрывы в бизнес-процессах обычно приводят к конфликтам и разбирательствам на собраниях. Устранить данные разрывы можно лишь на уровне Генерального Директора. Достичь взаимопонимания между менеджерами можно только после регламентирования всех нестыковок.

Оптимизация работы склада и складских технологий

Для чего бизнесу нужна автоматизация процессов, когда ее начинать и как правильно провести, рассказывает эксперт в области автоматизации Николай Масловский. Фото с сайта . Конечная цель правильной автоматизации — это комплексная и экономически обоснованная автоматизация всех процессов бизнеса. Невозможно автоматизировать, например, процессы производства, а снабжению и сбыту оставить деревянные счеты и голубиную почту.

мы обсудили лучшие практики управления бизнес-процессами и их бизнес-процесс: из центрального офиса на склад поступают.

Упорядоченное ведение складского хозяйства — первое условие эффективного управления запасами. Обеспечить порядок на складе — значит создать мотивацию работников к бережливому обращению с запасами, упорядочить процессы хранения запасов и введения новых товаров в ассортимент, ранжировать запасы по приоритетности, своевременно осуществлять инвентаризацию товара и обработку документации.

Пути реализации этих условий различны, главное — это результат, то есть порядок. Обычно наведение порядка в работе склада дает прямой экономический эффект в виде снижения запасов, увеличения оборачиваемости, роста прибыли компании. Красные линии означают финансовые потоки, а синие — материальные потоки. То, что в виде финансового потока уходит к поставщикам, возвращается к фирме в виде материальных ценностей например, товаров и входит в склад.

С другой стороны, все, что уходит к клиентам выходит из склада , возвращается в фирму как финансовый поток. Конечно, схема весьма условная, она не отражает, например, последовательность потоков, в ней нет коммерческого отдела, без которого немыслим процесс. И тем не менее схема наглядно показывает роль склада. Точкой соприкосновения двух основных типов материальных потоков — входящих и выходящих — является склад.

Другими словами, склад — это звено, в котором сконцентрированы процедуры, касающиеся не только самого склада, но и его взаимодействия с остальными звеньями компании.

Процесс приемки товара; Прочие процессы Список бизнес-функций, которые можно автоматизировать в рамках процессного управления, можно писать бесконечно. В любой отрасли есть свои уникальные процессы, автоматизация которых может существенно облегчить жизнь и управление их руководителю. Подробнее о продукте ПитерСофт: Сотрудники ПитерСофт сначала изучают предметную область Заказчика, какой бы она ни была сложной, потом предлагают решение для автоматизации.

Лучшие практики по процессам и бизнес-функциям: от маркетинга до склада. Готовые Базовые знания по регламентации бизнес-процессов Например, прекрасный маркетинг, но бардак в финансах или на складе, и наоборот.

Появится огромное количество проблем: В проекте компании"Л2" можно выделить два основных направления работ: Выполнение проекта было разбито на несколько этапов, согласно принятой методологии : В ходе проекта был изменен ряд процессов компании, касающихся деятельности склада. Основой для изменений выступили поддерживаемые системой"лучшие практики" выполнения бизнес-процессов. Кроме внедрения стандартных решений была проведена"тонкая настройка" системы для учета особенностей бизнеса заказчика: В настоящий момент ведется эксплуатация в промышленном режиме решения для управления складом и опытная эксплуатация решения по управлению запасами.

Уже на этом этапе руководство компании ощутило преимущества работы системы. В дальнейшем компания планирует использовать решение и на других направлениях деятельности холдинга"Ленком". Внедрение решения, по мнению заместителя директора компании"Л2" ГК"Ленком" Андрея Попова, дало компании весомое конкурентное преимущество: Тем более она необходима, когда склад работает как распределительный центр, обслуживая сеть магазинов.

При ассортиментном перечне в моделей телевизоров на складе в кв. Теперь же, с использованием автоматизированной системы, процесс занимает считанные минуты".

5 лучших способов повысить эффективность работы склада

Источники идей для оптимизации бизнес-процессов Ошибки при оптимизации бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов — это увязка разных бизнес-процессов друг с другом. Допустим, вы приходите к кладовщице и спрашиваете: Налицо необходимость оптимизации бизнес-процесса:

складе». Как описать складские бизнес-процессы В своей практике я предлагаю использовать следующие понятия: Операция.

От правильно организованной логистики зависит многое, начиная от своевременной подачи сырья на производство, отгрузки готового продукта, и заканчивая доведением до конечного потребителя товара в нужное время и с наименьшей себестоимостью. Понятие реинжиниринга бизнес-процессов Одна из современных технологий управления бизнесом - это технология реинжиниринга бизнес-процессов. Реинжиниринг — это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений современных показателей деятельности компаний, таких как стоимость, качество, сервис и темпы.

Википедия Его использование на практике позволяет многим компаниям: Общая схема реинжиниринга бизнес-процессов: Модель вместе с технологиями новых процессов подвергаются тщательному анализу на соответствие основным требованиям бизнес-системы, во время которого рассчитываются возможные экономические выгоды. Модель новых процессов внедряют в практику деятельности предприятия при условии получения положительных результатов анализа. Реинжиниринг на практике Для проведения реинжиниринга составляется карта бизнес-процессов фирмы, которая графически показывает все составляющие в процессе действия, а также взаимосвязь между ними.

Наиболее часто для этого используют методы стандарта 0, которые предполагают описание бизнес-системы в виде иерархии диаграмм. За счет такого иерархического строения, исследователь имеет возможность анализировать процессы на любом уровне. Далее составленная карта подвергается тщательному исследованию и анализу, в результате которого выделяют основные бизнес-процессы предприятия. Поскольку реинжиниринг любого бизнес-процесса, в основном, предусматривает введение в него инновационных изменений, перед рассмотрением их по отдельности, указывают на возможные инновации, обеспечивающих замену ручного труда различными механизмами.

К примеру, оборудование производственных линий аппаратами для паллетизации, строительство дополнительных доков для автомашин на складе, внедрение автоматизированной системы управления складом для автоматизации процессов складской логистики. Следующий шаг - расчет показателей эффективности логистических бизнес-процессов.

Дистрибуция

Рассмотрим подробно, как это происходит. Автоматизация складских процессов Условно работу склада можно разбить на три процесса: Поступление товара — включает следующие операции: Хранение и учет товара — предполагает проведение инвентаризаций товаров, перемещение товаров между складами и помещениями. Выдача товара — включает различные операции расходования товаров: Рассмотрим по порядку, какая работа происходит на складе при каждом из этих процессов на примере конкретных операций.

Оптимизация бизнес-процессов заключается в увязке различных Практика показывает, что регламентировать процессы надо Бизнес-процессы склада: пошаговый план оптимизации . Большинство существующих организаций не проектировались изначально как best practice[i].

С — консультирование, — информирование кому сообщается результат. Если речь идет об объемном процессе, где невозможно персонифицировать, то его делят на подпроцессы и устанавливают ответственного за каждый этап работы. Несоблюдение данного принципа чревато срывом выполнения задач, так как, когда отвечают все — не отвечает никто. Распределяя между сотрудниками сферы ответственности, их надо четко сформулировать и определить единицу измерения.

Например, показателем может быть соблюдение установленных сроков, отсутствие рекламаций и т. Что касается согласования А , то оптимизация бизнес-процессов не предусматривает такого строгого разграничения. Один согласующий — это, конечно, лучший вариант, хотя коллективное согласование тоже допустимо. Согласование с несколькими субъектами коллективное может привести к затягиванию сроков реализации процесса, а это, как правило, неоправданный риск. Конечно, бывают и исключения, например, согласование дорогостоящих сделок.

В отношении , , нет каких-либо строгих ограничений. Главное, руководствоваться здравым смыслом, чтобы из-за большого количества участников не произошла перегрузка процесса.

Как правильно автоматизировать бизнес-процессы

Получение отзыва от клиента конечное событие, если не требуется обработать отзыв. Помимо событий, существуют шлюзы. Именно они позволяют получить конкретную схему бизнес-процесса, потому что именно шлюзы регламентируют движение процесса. Они позволяют бизнес-процессам ветвиться:

ERP-система включает в себя «лучшие практики», т. е. определенный набор серьезным инструментом реинжиниринга бизнес-процессов. 3. Например, приход товара на склад регистрируется в системе сотрудниками склада.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1 Теоретические аспекты моделирования бизнес-процессов 6 1. Этапы моделирования бизнес-процесса 14 1. Анализ бизнес-процессов предприятия Арсенал Авто 19 2 Методологический анализ предметной области и постановка задачи 26 2. Оценка бизнес-процесса складского учета компании Арсенал Авто 26 2. Данный механизм актуальный для любой сферы функционирования предприятия, но в последнее время начинает использоваться в логистике.

Оптимизация логистических бизнес-процессов предусматривает применение подхода системной интеграции, который наиболее целесообразно реализовать путем использования именно реинжиниринга, ведь это разрешит одновременно усовершенствовать такие подсистемы как поставку, производство, сбыт, транспортировка и складирование. В свою очередь, это создает условия для повышения надежности логистической системы предприятия в целом благодаря более надежного функционирования отдельных ее логистических бизнес-процессов, обеспечивая достижение синергетического эффекта.

Но основным преимуществом относительно использования реинжиниринга логистических бизнес-процессов является возможность их самоусовершенствования и развития, ведь реинжиниринг — это всегда инновационный процесс, способный радикально повысить эффективность управления бизнес-процессами. Таким образом, можно утверждать, то тема выпускной квалификационной работы — моделирование бизнес-процесса складского учета компании Арсенал Авто для определения ключевых проблем и поиска возможностей для решения этих проблем является актуальной.

Исходя из подтвержденной актуальности темы работы, сформулируем цель работы, которая заключается в оптимизации бизнес — процесса складского учета торговой компании Арсенал Авто.

Логистический консалтинг

В пакет решений для предприятий интегрируются все новые модули автоматизации ранее неохваченных областей, совершенствуются возможности существующих, а на основе уже имеющихся бизнес-приложений создаются прототипы отраслевых решений. Однако новые модули и отраслевые прототипы часто требуют иных подходов к процессу их внедрения. Результаты работы корпорации в сфере методик внедрения бизнес-приложений оформились недавно в новую версию . На ее примере мы и рассмотрим вопросы изменения процедур внедрения бизнес-приложений, вызванные, в первую очередь, ростом бизнес-ориентированности комплекса приложений - .

В самом деле, какая польза от тщательной проработки картины существующего бизнеса, если после внедрения приложения бизнес-процессы и, возможно, бизнес-структура существенно изменятся? Вместо того, чтобы детально анализировать существующие бизнес-процессы, рекомендует как можно быстрее перейти к моделированию новой картины бизнеса.

Поэтому требуется оптимизация бизнес-процессов в компании. . У миллиона компаний есть склады и бухгалтерия на протяжении десятилетий. 1Лучший, передовой опыт, успешная практика (англ.). – Примеч.

Жестко закрепленные места хранения Проактивное управление и оптимизация емкости склада. Резервирование под приходы Характеристика компании, история развития, корни. Нас интересовали стабильные компании с прозрачной структурой акционеров, не зависящие от отдельных персоналий. Конечно же, стоит проверить, располагает ли предприятие достаточными для осуществления проекта ресурсами, и поинтересоваться, какие отношения связывают компанию со складской логистико й. В идеальном варианте компания-поставщик программного решения не навязывает работу с определенным типом оборудования и определенным поставщиком компонентов, а лишь дает необходимые рекомендации История создания и развития системы, осуществленные внедрения.

Необходимо понять, что послужило толчком к созданию, что лежит в основе развития системы, были ли смены платформ, ядра или бизнес-логики. Система должна развиваться последовательно на основе объединенного математического и логистического аппарата. Если вам предлагают молодую систему или продукт, который прошел стадии развития - - за короткий период времени, задумайтесь, хотите ли вы стать очередным эволюционным шагом в развитии этого программного решения.

Архитектура системы, принцип ее построения. Мы изначально были сориентированы на покупку системы с модульной архитектурой, где основную функциональность можно набрать с помощью отдельных модулей, тем самым не переплачивая за невостребованную функциональность.

Зачем автоматизировать бизнес-процессы фармацевтики: пять причин

Вместе с читателями мы обсудили лучшие практики управления бизнес-процессами и их автоматизации; предметом нашего разговора были вопросы о том, как можно организационно поддержать управление бизнес-процессами и какие категории сотрудников должны быть вовлечены в работу по их созданию и совершенствованию, что общего у управления бизнес-процессами с автоматизацией документооборота. Ведущим круглого стола был главный редактор Камилл Ахметов. Сегодня хотелось бы услышать о реальном опыте автоматизации бизнес-процессов на ваших предприятиях.

В компании"Л2" (ГК"Ленком") для управления процессами логистики системой SAP"лучшие практики" выполнения бизнес-процессов. Кроме на складе и повысить продуктивность складских бизнес-процессов;.

Для достижения оптимизации работы склада и этих целей мировая практика управления складскими хозяйствами предлагает ряд базовых шагов для оптимизации складских процессов. Для рационального управления складом его площадь делится на несколько зон: Зона приемки Продукция поступает именно в эту зону, здесь же происходит ее сверка и маркировка. Иногда зоны погрузки и разгрузки могут быть объединены в одну для экономии площади, но для того, чтобы исключить пересечение грузопотоков, зоны приемки и отгрузки товаров лучше разделять.

Зона хранения Именно эта зона в основном диктует, какое стеллажное оборудование и какую технику будет использовать склад. А работа со скоропортящимся товаром по принципу требует учета сроков годности, партийности товаров и применения более сложной логики управления хранением и отбором. Зона сортировки и комплектации грузов Здесь осуществляется прием заявок на сборку, отбор товаров и комплектация товаров к выдаче.

Подготовленные к отгрузке и отсортированные комплекты перемещаются в зону погрузки. Площадь этой зоны должна быть такова, чтобы можно было обеспечить временное хранение грузов на тот период, когда готовится сопроводительная документация, собираются упаковочные листы и пр. При адресном хранении на складе неизбежно появляется ряд специализированных зон: Определяются границы складских зон и ячеек, разрабатывается интуитивная понятная кодировка зон и участков, проводится наглядная маркировка объектов, в т.

Тренинг Старцевой Марии Часть 2.Бизнес-процессы на складах